مدل شایستگی های فردی: اولین ویرایش این چارچوب در سال 1986 ارائه شد که این چارچوب نتیجه پژوهشهای مرتبط پیمایشی در سالهای 1970 تا 1980 بود. این مدل مبنای کار برای شرکت ماروتی یوج قرار گرفت. این سازمان هرکدام از شایستگی ها را براساس سطح مسئولیت به سطوح متفاوت سازمان به شیوه ای متفاوت اختصاص داد.
جدول 20-2) قابلیت های شرکت ماروتی یوج براساس JSC |
|||||
ذهنی |
فردی |
ارتباطی |
میان فردی |
رهبری |
نتیجه مداری |
جمع آوری اطلاعات |
انطباق پذیری |
خواندن |
تاثیرگذاری |
سازماندهی |
ریسک پذیری |
تجزیه و تحلیل مسائل |
استقلال |
ارتباط نوشتاری |
اقناع |
توانمندسازی |
قاطعیت |
درک عددی |
صداقت |
گوش دادن |
حساسیت |
ارزیابی |
شم کسب و کار |
قضاوت |
تحمل استرس |
بیان شفاهی |
انعطاف پذیری |
انگیزش دیگران |
انرژی داشتن |
تفکر انتقادی |
انعطاف پذیری |
ارائه موثر |
میل به برتری |
توسعه دیگران |
تمایل به تعالی |
خلاقیت |
جزئی نگری |
|
مذاکره |
رهبری |
پشتکار |
برنامه ریزی |
خود مدیریتی |
|
|
|
آغازگر و پیشگامی |
رویکرد داشتن |
تغییرمداری |
|
|
|
مشتری مداری |
آگاهی سازمانی |
|
|
|
|
|
آگاهی محیطی |
|
|
|
|
|
یادگیری محوری |
|
|
|
|
|
تخصص فنی |
|
|
|
|
|
منبع:سانگی، سیما، 2007: 130
- ۹۷/۰۸/۲۱